DENANI s.r.l. è intervenuta in qualità di partner e Solution Manager nello sviluppo progettuale di questo processo di transizione ed evoluzione tecnologica. Il ruolo chiave è stato realizzare dapprima un'analisi del budget d'investimento destinato alla Transizione 5.0 ed il successivo supporto nella scelta dei fornitori, dei prodotti e la pianificazione operativa delle diverse fasi di implementazione. Grazie ad una stretta collaborazione con IotaLab ed al coinvolgimento di Baumer per l'installazione dei sensori IoT e di Mitsubishi Electric per il software Scada, il Cotonificio Zambaiti ha potuto collegare in rete anche macchinari non 4.0, raggiungendo l'obiettivo di monitorare costantemente tutte le attività produttive, le tempistiche ed i costi, anche da remoto. Grazie all'ottimizzazione degli investimenti effettuata in fase iniziale, si è reso possibile anche lo sviluppo, attualmente in corso, di ARACNE — un software di proprietà di Zepoch e DeNani — la cui finalità sarà di organizzare, efficientare e tracciare i processi aziendali della produzione tessile, integrando anche dinamiche di gamification.